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Pulso de la Confianza Organizacional

Estudios Confianza
enero 2026 Quinta medición

¿Por qué la confianza es un desafío estratégico para las organizaciones?

La confianza es fundamental para construir culturas organizacionales sólidas, fortalecer el liderazgo y movilizar a los equipos. Sin embargo, no siempre se vive de la misma manera dentro de una organización. Comprender estas diferencias es esencial para generar entornos de trabajo más colaborativos y preparados para enfrentar los desafíos del futuro.

¿Qué mide el Pulso de Confianza Organizacional?

El Pulso de Confianza Organizacional 2025 analiza cómo se construye y experimenta la confianza al interior de las organizaciones, identificando las percepciones, brechas y factores que influyen en las relaciones entre líderes, colaboradores y equipos

¿Qué nos revelan los principales hallazgos?

  • De la confianza declarada a la confianza experimentada. El indicador general alcanza una nota de 5,5, pero los resultados muestran diferencias importantes en cómo líderes y colaboradores perciben su experiencia laboral.
  • De las percepciones individuales a las brechas organizacionales. Mientras el 55% de los líderes evalúa positivamente las condiciones laborales, esta cifra disminuye al 27% entre quienes no ejercen roles de liderazgo. Una diferencia que evidencia la necesidad de comprender cómo se vive la confianza en los distintos niveles de la organización.
  • Del liderazgo individual a la construcción de confianza colectiva. Las diferencias en oportunidades de desarrollo y percepción del entorno laboral muestran que fortalecer la confianza requiere ir más allá de las habilidades individuales de los líderes, abordando también las prácticas, relaciones y condiciones que configuran la cultura organizacional.

¿Cómo fortalecer la confianza dentro de tu organización?

A partir de los resultados del estudio, ayudamos a las organizaciones a comprender sus principales brechas de confianza, identificar oportunidades de mejora y desarrollar estrategias que fortalezcan el liderazgo, la cultura y las relaciones internas.

La confianza no es un atributo estático: es un vínculo que se construye, se pone a prueba y se redefine constantemente en la relación entre organizaciones y personas.

Gerente General Javiera Benavidez
Imagen 1

Revisar las versiones anteriores del estudio

ICREO: Confianza en las marcas

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