El propósito es un factor protector de la salud mental y el bienestar en el mundo laboral

El propósito es un factor protector de la salud mental y el bienestar en el mundo laboral

Las personas que conocen y conectan con su propósito dentro de una organización, tienen 3 veces más posibilidades de sentirse realizadas. En ese contexto, en el marco del Congreso de Bienestar de la Red de RRHH, Almabrands presentó su modelo RIC, que contempla tres dimensiones claves para facilitar la realización, el empoderamiento y el bienestar de las personas en su lugar de trabajo.

En el marco del Congreso de Bienestar de la Red de RRHH, la consultora Almabrands destacó la importancia del propósito personal como herramienta clave para enfrentar la crisis de salud mental en el ámbito laboral.

Ante cientos de asistentes, Cristina Villavicencio, socia de Almabrands, y Cristián Irarrázaval, Gerente de Formación y Transformación Cultural, señalaron que las personas que conocen y conectan con su propósito dentro de una organización, tienen 3 veces más posibilidades de sentirse realizadas.

Esto, en un escenario complejo de crisis de salud mental: según la OMS, el 15% de la fuerza laboral manifiesta sintomatología de estrés, y casi la mitad de las nuevas generaciones ha experimentado burnout en el trabajo.

Cristina Villavicencio agregó, además, que es un mito aquello de que se pueden separar la vida laboral de la personal, y que, según estudios desarrollados por Aaron Hurst, Purpose Economist de Almabrands, solo el 1% de las personas que se declaran realizadas en la vida personal, no lo están en su trabajo. “Esto confirma que la satisfacción personal y laboral están entrelazadas, y que para alcanzar un bienestar integral es esencial sentirse realizado en el ámbito laboral”, explica.

Para generar el cambio, la clave está en trabajar conscientes del propósito personal, señalan. Se requiere tener un mindset de propósito, es decir, aproximarse al trabajo desde una perspectiva donde el colaborador viene a llenarse de sentido, a ser dueño de su trabajo, en oposición a laborar simplemente a cambio de un sueldo o según lo que dice la descripción del cargo. Esto, genera mejores resultados, equipos más comprometidos, una cultura más resiliente y mayores índices de retención.

Modelo RIC: Relaciones, Impacto y Crecimiento

Para facilitar la conexión con el propósito dentro de las organizaciones, Cristián Irarrázaval presentó el modelo RIC, de Almabrands, el cual se centra en tres dimensiones clave:

1. Relaciones significativas: La capacidad de establecer vínculos cercanos y honestos es esencial para fomentar un clima laboral saludable. “Si no tenemos relaciones de confianza en nuestro entorno laboral, es difícil que las personas se sientan realizadas y comprometidas”, destaca.

2. Impacto: Sentir que el trabajo de cada uno tiene un impacto positivo en otras personas y que el rol dentro de la organización tiene relevancia es crucial para la motivación. Los colaboradores necesitan saber que su trabajo trasciende y que lo que hacen tiene valor más allá de lo individual.

3. Crecimiento y desarrollo: Tiene que ver con percibir que estoy en un lugar y en un espacio donde puedo desarrollarme como persona y como profesional. Las oportunidades de crecimiento no se limitan a ascender en la jerarquía organizacional, muchas veces, se dan a través de nuevas responsabilidades o la posibilidad de adquirir nuevos conocimientos.

En Almabrands, como consultora líder en transformación de las organizaciones en Latinoamérica, se subraya que el bienestar en el trabajo no solo mejora la calidad de vida de los colaboradores, sino que también impacta directamente en la productividad y sostenibilidad de las empresas.

Con este modelo, Almabrands busca que las organizaciones no solo vean el propósito como una tendencia, sino como una norma que les permita desarrollar personas, equipos y líderes desde un enfoque más humano y alineado con sus valores.

“Poner el foco en las relaciones, el impacto y el crecimiento es fundamental para que las personas se sientan realizadas y parte de algo más grande que ellas mismas. Este es el verdadero camino hacia el bienestar y la salud mental en el entorno laboral”, concluye Irarrázaval.